진저 래피드-보그다 박사는 포춘지 선정 500대 회사 및 비영리기관들과 함께 35년이 넘게 에니어그램을 사용하여 놀랄만한 성과를 내는 데 공헌한 세계적인 수준의 리더이다. 국제에니어그램협회 회장을 역임하였으며, 이 책과 함께 트리오를 이루는 `최강팀만들기`와`리더십, 성격이 결정한다`를 저술하였으며, 전세계적으로 500여명이 넘는 전문가를 훈련시켜 왔다. 현재 미국 캘리포니아 산타모니카에 살고 있다.

맞춤형 성장프로그램의 진수 속으로!
coachee들 또한 그들 자신을 더 잘 이해하고 새로운 기술을 발달시킬 수 있는 방법을 알게 됨으로써 이 책을 읽는 것으로부터 유익을 얻을 수는 있다. 그러나 이 책은 코치들을 염두에 두고 구성되었다. 참고도서로 쉽게 사용할 수 있도록 논리적으로 순서가 매겨지고 전개된 이 책은 명확한 설명과 수많은 발달 활동들을 제공하며, 다양한 이야기들과 예들이 포함되어 있다.

1장, 코칭 개요에서는 코칭이 효과적이고 확실한 결과들을 얻을 수 있도록 하기 위해 코치들이 취해야 할 구체적이고 세부적인 단계에 따른 개요를 다룬다.

1단계: 코치로서의 역량을 사정하고 강화하라
2단계: 코치와 coachee의 매칭을 최적화하라
3단계: 코치로서의 역할을 명확하게 규정하라
4단계: 적합한 방법론을 선택하라: 단기, 위기, 장기 코칭
5단계: 코칭 목표와 coachee의 동기를 확인하라
6단계: coachee의 자기 숙달의 수준과 범위에 따른 적합한 코칭 접근법을 사용하라
7단계: 도전적 성장을 이끌어낼 수 있는 코칭 기술을 사용하라
8단계: coachee의 변형을 가속화시키면서도 유지시켜라

2장, 에니어그램과 코칭에서는 에니어그램의 이론적 토대와 이러한 토대들이 어떻게 모든 코치들의 근본적인 관심사에 대해 핵심적인 통찰력들을 제공하는지에 대해서 설명한다.
3장∼11장, 아홉 가지의 에니어그램 유형에 초점을 둔다. 즉, 장별로­각 장별로 한 가지 유형­각 유형의 생각, 감정, 행동 패턴들을 다루고, 1장에서 제시한 코칭 접근법들과 기술들이 특정 유형, 구체적으로 말하자면 5, 6, 7단계의 coachee들에게 어떻게 적합한가에 대해서 설명한다.
12장, 변형은 발달 계획 과정(development planning process)과 함께 세 가지 적극적인 활동들에 대해서 다룬다. 이렇게 하여 8단계인 ‘coachee의 변형을 가속화시키면서도 유지시켜라’ 를 다룬다.

이 책에 쏟아진 찬사br감사의 글br서문br옮긴이의 글br서론br제1장 코칭개요br제2장 에니어그램과 코칭br제3장 에니어그램 1번 유형 코칭하기br제4장 에니어그램 2번 유형 코칭하기br제5장 에니어그램 3번 유형 코칭하기br제6장 에니어그램 4번 유형 코칭하기br제7장 에니어그램 5번 유형 코칭하기br제8장 에니어그램 6번 유형 코칭하기br제9장 에니어그램 7번 유형 코칭하기br제10장 에니어그램 8번 유형 코칭하기br제11장 에니어그램 9번 유형 코칭하기br제12장 자기계발을 위한 에니어그램 변형br부록 A 코칭역량확인을 위한 자기 사정br부록 B 단기코칭br부록 C 위기코칭br부록 D 장기코칭