데이비드 매기는 『Turnaround』, 『The John Deere Way』를 포함 8권의 저서를 낸 저술가이자 칼럼니스트이다. Jefferson Press 사를 설립하여 사장으로 있으며, 독립 북스토어인 Point Rock Books 사의 공동 설립자이기도 하다. 미시시피대학을 졸업했으며, 1998년 40세 이하 미시시피 출신 상위 비즈니스 리더 중 한 명으로 위촉됐다. 월스트리트 저널, 뉴욕 타임스, 보스톤 글로브 등 많은 매체에서 그를 조명한 바 있다.

25년 전 무명에 가까운 일본 신생 회사였던 도요타는 세계 굴지의 자동차 제조업체로 성장했다. 이런 놀라운 위업을 달성하는 과정에서 도요타는 70년 이상 세계 1, 2위를 다투던 제너럴 모터스(General Motors)와 포드(Ford)를 과감히 물리쳤다.

사람들은 항상 이런 혜성과 같은 등장이 도요타의 린 생산방식(lean production)이라는 시스템의 결과가 분명하다고들 하지만 이는 성공 스토리의 일부일 뿐이다. 시장에서 꾸준히 성공가도를 달리는 도요타의 성공에는 뿌리 깊고 독특한 기업문화의 영향이 더 크다. 도요타의 기업문화는 독특한 사업방식으로 요약되며 시장에서 경쟁우위의 배후에 있는 진정한 원동력이다.

이 책을 통해 어떻게 도요타 자동차가 세계1위의 자동차 메이커가 되었는지를 도요타의 기업문화를 통해 파악할 수 있을 것이다.