스타트업 투자전문 벤처캐피탈 〈쿨리지코너인베스트먼트 비즈니스인큐베이팅센터〉 센터장br
국민대학교 글로벌창업 벤처대학원의 객원교수br
저서 : 《스타트업을 경영하다》, 《업무 실행의 기술》 등

창업을 준비하고 있거나 지금 열심히 달리고 있는 창업가들이
꼭 알아야 할 스타트업 성공의 12가지 전략!!

여러분의 스타트업을 비행기라고 생각해 보자. 비행기는 활주로를 달려 하늘로 날아올라야 한다. 스타트업이 이륙한다는 것은 비즈니스모델을 검증한 것이라고 할 수 있다. 비즈니스모델 검증이란 목표고객을 대상으로 제품이나 서비스를 판매했을 때 계획대로 이루어져 반복적으로 실행하면 확대가능한 사업이 될 수 있다는 것을 의미한다.
그럼, 비행기가 이륙하기 좋은 조건을 만들려면 어떻게 해야 할까? 첫째, 연료가 충분해야 한다. 연료가 충분하면 한두 번 이륙에 실패해도 다시 시도해 볼 수 있다. 둘째, 비행기의 무게를 최대한 가볍게 하면 유리할 것이다. 그래야 적은 연료로 이륙할 수 있을 테니 말이다. 셋째, 활주로에서 우왕좌왕하며 연료를 낭비하지 않고 최단거리로 달리면 효율적이다. 이처럼 비행기에 연료가 충분히 있는지, 무게를 가볍게 했는지, 최단거리로 달리고 있는지 미리 알 수 있다면 큰 도움이 될 것이다.
보통 스타트업 창업가들은 비행기를 처음 운전해 보기 때문에 자신이 제대로 가고 있는지 여러 가지 걱정이 많을 것이다. 조언해 줄 수 있는 사람을 찾는 것도 중요한 일이다. 이는 초기 투자자일 수 있고, 선배 창업가가 될 수도 있다. 여러 사람들을 만나다 보면 자신에게 적합한 조언을 해줄 사람을 찾게 될 것이다. 적절한 책도 많이 읽어야 한다. 책은 가보지 못한 길을 간접적으로 알 수 있게 해주고, 책을 통해 먼저 경험해 본 이들의 경험을 습득할 수 있다. 이 책은 바로 그런 목적으로 쓰여졌으며, 창업을 준비하고 있거나 지금 열심히 달리고 있는 창업가들이 꼭 알아야 할 스타트업 성공의 12가지 전략을 소개하고 있다.
01 창업가의 길 - 기업가정신
02 아이디어의 사업화 - 사업화 프로세스
03 창업 후 곧 만나게 될 미래 - 창업 초창기
04 제품개발보다 고객개발부터 - 고객개발
05 첫 고객을 만나다 - 제품 출시 직후 할 일
06 반복하면 확장가능한가 - 비즈니스모델
07 성장을 위한 에너지 - 자금조달
08 잘 팔아야 한다 - 마케팅
09 조직을 이끄는 힘 - 리더십
10 기업은 시스템이다 - 창업가에서 경영자로
11 열정 컴퍼니 만들기 - 조직관리
12 경영과 관련한 몇 가지 문제들 - 경영 스킬

머리말
프롤로그
CHAPTER 1 창업가의 길 - 기업가정신
CHAPTER 2 아이디어의 사업화 - 사업화 프로세스
CHAPTER 3 창업 후 곧 만나게 될 미래 - 창업 초창기
CHAPTER 4 제품개발보다 고객개발부터 - 고객개발
CHAPTER 5 첫 고객을 만나다 - 제품 출시 직후 할 일
CHAPTER 6 반복하면 확장가능한가 - 비즈니스모델
CHAPTER 7 성장을 위한 에너지 - 자금조달
CHAPTER 8 잘 팔아야 한다 - 마케팅
CHAPTER 9 조직을 이끄는 힘 - 리더십
CHAPTER 10 기업은 시스템이다 - 창업가에서 경영자로
CHAPTER 11 열정 컴퍼니 만들기 - 조직관리
CHAPTER 12 경영과 관련한 몇 가지 문제들 - 경영 스킬
참고문헌